Category: производство

правда, ЕСПЧ, справедливость, Права Человека, Европейский Суд

Пять копеек про московское убийство

Оригинал взят у bell_mess в Пять копеек про московское убийство
B_v5qnDUwAAwdPQЯ отмалчивался, камераден, до момента, пока не отпали последние сомнения: Бориса Ефимовича Немцова убила политика, он пал жертвой византийских интриг Кремля. Как ни кощунственно будет это звучать, но перед нами настоящая многоходовочка. Естественно, путинская.

Полагать, что убийство имело целью только остановить публикацию разоблачительного доклада о прямом участии Российской Федерации в войне на Донбассе, а следствие просто стряпает дело, дабы повесить его на определённого виновника просто, плоско, банально и примитивно. И, добавлю, просто неправдиво.

Факты и события разложены в этой публикации "Новой газеты". Фактура там изложена здорово, не мне спорить с московскими независимыми репортерами. Я же себе позволюCollapse )

Buy for 100 tokens
***
...
правда, ЕСПЧ, справедливость, Права Человека, Европейский Суд

Точка невозврата. Нехватка квалифицированных кадров

В последних двух абзацах автор показывает себя конченным пидорасом потому, что в Украине - НЕТ ФАШИЗМА.
А есть БОРЬБА С ОККУПАНТАМИ, ЗА СВОБОДУ, НЕЗАВИСИМОСТЬ И ТЕРРИТОРИАЛЬНУЮ ЦЕЛОСТНОСТЬ СВОЕЙ СТРАНЫ.

Оригинал взят у master7009 в Точка невозврата. Нехватка квалифицированных кадров

© ИТАР-ТАСС/ Марина Лысцева

В последнее время сообщения о трагических события на Украине во многом затмевают другие новости. Некоторые из них проходят практически незамеченными. Поэтому считаю необходимым обратить внимание на две, касающихся одного события.

Буквально на днях, 30 мая, корреспондент ИТАР-ТАСС сообщил, что в руководстве авиастроительного ОАО "Компания "Сухой" рассматривается возможность переноса производственных мощностей из Комсомольска-на-Амуре в КНР.

"В вопросах развития обрабатывающих высокотехнологических производств мы упираемся в отсутствие необходимого трудового ресурса нужной квалификации. Я буквально на днях встречался с руководителями компании "Сухой", обсуждали перспективы Комсмольского-на-Амуре авиазавода. "Сухому" необходимо, чтобы производство самолетов росло на 15-20% в год, но кадровых ресурсов для этого нет", - сообщил Левинталь.
Collapse )



397940_original

правда, ЕСПЧ, справедливость, Права Человека, Европейский Суд

500 (ПЯТЬСОТ) ПРОЦЕНТОВ ПРИБЫЛИ В ГОД. НАРОДНЫЙ БИЗНЕС НА СОЛНЕЧНЫХ БАТАРЕЯХ.

А давайте конструктив.
Нашел я тут отличную идею для бизнеса, который, РЕАЛЬНО, будет приносить 500 (пятьсот) процентов годовых.
Давайте организуем ЗАО и начнем зарабатывать.
Все люди тут - умные, образованные, с опытом того же бизнеса.
Вполне справимся и потянем.
Последние 4 года я занимаюсь перепродажами китайских солнечных батарей.
Рынок этот изучил вдоль и поперек.
Кому интересно, пишите в личку, скину ссылочки соответсвующие.
Средняя цена на солнечную батарею в Китае - 50 - 60 центов за 1 Вт генерируемой мощности.
Средняя цена в Европе - 1 Евро за 1 Вт.
Европа установила заградительные пошлины для солнечных батарей из Китая, которые достигают 70% от цены.
Поэтому перепродавать китайские солнечные батареи в Европе - не выгодно.
Но можно поставить в Европе китайский мини-завод по производству солнечных батарей.
Все данные фирм-производителей - есть.
Техническая команда, которая сможет запустить завод и поддерживать производственный цикл - тоже мною подобрана.
Китайцы осуществляют шеф-монтаж и запуск, что тоже важно.
Стоимость завода - 220.000 долларов.
Производит он 5.000.000 Вт солнечных батарей в год.
Сырье - обычный речной песок и электроэнергия.
Лично работал на одной из российских фирм, продающих солнечные батареи (http://invertory.ru), инженером, в месяц расходится ТРИ 40-футовых контейнера, около 5000 штук солнечных батарей, или 300.000 Вт (в летние месяцы, в зимние - один 40-футовый контейнер в месяц).
В Европе спрос - гораздо выше.
Т.е., продать 5.000.000 Вт солнечных батарей в год - ЛЕГКО.
Сейчас веду переговоры с 2 инвесторами о запуске такого проекта.
Так что я-то такой завод точно, в конце концов, запущу.
Но у меня есть правило, что никогда не надо складывать все яйца в одну корзину.
Поэтому, в том числе и в качестве стимулирования принятия решения теми инвесторами, с которыми я переговариваюсь, решил попробовать собрать деньги и умы на такой завод среди блогеров ЖЖ.
Как я вижу решение этой задачи.
Собирается команда, обсуждаются детали, создается европейская фирма - аналог русского ЗАО, в которой акции распределяются соответственно, внесенной сумме денег, совет акционеров принимает решения и наблюдает за работой управляющей команды.
Если возникают какие-то непредвиденные обстоятельства, коллективным разумом их решить гораздо проще.
Создание европейского ЗАО, АВТОМАТИЧЕСКИ, дает акционерам право на Временный Вид на Жительство.
Ну и 500% в год с инвестированной суммы - тоже веский довод.
Себе, за информацию, организацию, продвижение, и прочее - беру 15%.
Остальное - за тот же налик в уставной фонд.
Считаю, что, чтобы не было поглощения фирмы, скажем, аффелянтами ГазПрома, которым не надо развития солнечной энергетики, и которые начнут подрывать существование такого ЗАО, следует ограничить количество акций в одних руках, теми же 15%-20% максимально.
Итак.
220.000 долларов стоит завод.
Надо проработать Европейское Законодательство по поводу открытия производств, где проще делать.
Может быть в Черногории и Греции, или на том же Севером Кипре.
Вроде как, пошлина на ввоз завода, составит 10% и еще 19% НДС, итого 29% с 220.000 долларов или 42.000 долларов.
Плюс, помещение и земля.
Это не менее 600 - 700 км м помещение.
Помещение...
По латвийским, например, ценам, можно уложиться в 15.000 долларов.
Лично смотрел в Чехии старый элеватор со складом на 500 км. м за 20.000 долларов.
Сейчас цены в Чехии еще уменьшились.
Недвижимость Чехии знаю досконально.
В Греции и Черногории такое помещение обойдется еще дешевле, чем в Латвии.
Доставка, и прочее, - должны суммарно уложиться в 320 - 350 тыс долларов.
Песок - весьма дешев.
Из песка делают кремний для производства кремниевых пластин - генератора электричества.
Кремниевые пластины - 70 - 75% стоимости всей солнечной батареи.
Сам процесс сборки солнечной батареи не сложнее, чем процесс сборки пластикового окна.
Завод производит 5.000.000 Вт батарей в год, или на 5.000.000 Евро (6.500.000 долларов) в год.
Пусть даже все накладные расходы, затраты на материалы, составят 50% от этой суммы, на самом деле - гораздо меньше, Все равно, 3.000.000 долларов в год с вложенных 300.000 - очень грамотный бизнес.
Кстати, батареи можно вообще не продавать, а делать из своих же солнечных батарей солнечные электростанции.
Тогда норма прибыли возрастет еще раза В 3-4.
Вся Европа всячески поддерживает сейчас строительство солнечных электростанций.
Люди, вложившие в строительство таких электростанций по 150.000 - 200.000 Евро в 2008 - 2009 годах, уже полностью отбили свои деньги и получают чистую прибыль.
А солнечная электростанция "живет" не менее 25-30 лет.
Это я к тому, что, может, найдутся сомневающиеся, что трудно будет продать такое количество солнечных батарей.
В общем, надо встретиться, обсудить, моя голова - хорошо, но я - технарь, все технические вопросы решу.
Нужны экономисты, бизнесмены с опытом, энтузиасты, готовые работать и хорошо зарабатывать вне России - КОЛЛЕКТИВНЫЙ РАЗУМ.
Какие будут мнения?

P.S. Разъясняю. Нужны СОИНВЕСТОРЫ. Технический персонал для завода уже подобран.
правда, ЕСПЧ, справедливость, Права Человека, Европейский Суд

КАК СОЗДАТЬ ЯДЕРНЫЙ ЗАРЯД В ДОМАШНИХ УСЛОВИЯХ. ПОЛУЧЕНИЕ УРАНА.

Все давным давно проработано и есть в Сети.
Так например, журнал "Юный техник" еще в конце 80-х годов прошлого века писал про способы извлечения металлов, в том числе и урана, из морской воды при помощи пластиковых сорбентов.
Более подробно про получение, в том числе и урана, можно прочитать тут:
http://www.pereplet.ru/obrazovanie/stsoros/570.html

Collapse )

Следует отметить, что самым простейшим и довольно скрытным способом извлечения металлов из морской воды, является размещение сорбентов в трубах-направляющих, надетых на гребные винты частных судов.
Это даст возможность прокачивать довольно большие объемы морской воды через сорбенты.
Суда же все равно, при движении, отбрасывают воду, пусть они отбрасывают ее через сорбенты.

Следует так же учитывать, что критическая масса водных растворов солей урана, примерно, в 50 раз меньше критической массы металлического урана, и составляет всего 800 - 1000 гр.

В конце 19 века были случаи, когда исследователи урана наполняли кюветы-ванночки водными растворами солей урана, а потом приподнимали один из краев такой ванночки, жидкость собиралась из тонкого слоя на дне, в объем в углу кюветы, и начинались процессы цепной реакции.
Так что только ЧУДО спасло Человечество от нескольких лабораторных ядерных взрывов еще в конце 19 века.
правда, ЕСПЧ, справедливость, Права Человека, Европейский Суд

Правдинформ ≈ Новости ≈ Так загибалась сталь. Гибель украинской металлургии неизбежна

http://www.trueinform.ru/modules.php?name=news&file=article&sid=11148

Андрей Ваджра на «Альтернатива»

Судя по тому, что сейчас происходит с украинской металлургией, можно сделать вывод, что до её окончательной гибели осталось от одного до двух лет. И процесс разрушения украинского ГМК, в условиях существующей политической и финансово-экономической системы Украины, неизбежен. Я могу позволить себе столь категорическое высказывание, так как в своё время анализировал особенности данной отрасли и был вынужден сделать неутешительные выводы, которые сейчас практически со стопроцентной точностью подтверждаются.

В 2009 году в своём аналитическом докладе «РАСПАД: Миф о «Закромах Родины» – 2» (http://alternatio.org/articles/item/122-), я фактически предсказал ту ситуацию, которая на данный момент сложилась в горно-металлургическом комплексе Украины. Естественно, надежды на то, что кто-то во власти и большом бизнесе обратит на него внимание, не было. Как говорится, «мы кричим глухим».

Позволю себе несколько цитат, иллюстрирующих то, что сейчас происходит в украинской металлургии.

«Подведём итог, и сжато сформулируем, что представляет собой современный ГМК Украины. Украинская горно-металлургическая отрасль это:

– вычерпанность материальной базы на 65-80%;

– технологический уровень, отставший от существующих мировых стандартов лет на 60;

– предельная зависимость от иностранных энергоносителей;

– низкотехнологическая и низкокачественная продукция;

– расход энергоносителей, превышающий западные показатели в 3-5 раз;

– острая нехватка финансовых ресурсов и квалифицированного персонала.

Несложно понять, что украинская металлургия нормально себя чувствует лишь в периоды спекулятивного спроса на её продукцию (как это происходило с 2002 по 2008 год), способного «надуть» цены на металл в два раза выше себестоимости».

«если цены на мировом рынке зашкаливают, ахметовы, пинчуки, коломойские, гайдуки и прочие расслабленно считают свою сверхприбыль в оффшорах. Как только ситуация на мировом рынке возвращается в своё естественное русло, руководство украинских металлургических предприятий начинает «волаты» про своё бедственное положение, требуя преференций у правительства и спасения своих предприятий за счет налогоплательщиков.

На данный момент себестоимость российского и турецкого метала уже ниже украинского. Становится очевидным, что Украина проигрывает конкурентную борьбу, несмотря на все свои благоприятные условия для производства металла».

«Что произойдёт с украинской металлургией в конечном итоге? Прежде всего, она самым существенным образом «ужмётся». Как в масштабе производства, так и в объёмах прибыли. Окончательно потерявшие рентабельность предприятия отрасли остановятся навсегда. Слабые, низкорентабельные, неинтегрированные метзаводы (не являющиеся частью замкнутых производственных циклов) будут скуплены по бросовым ценам. В конечном итоге необходимо ожидать масштабное поглощение и наиболее эффективных, рентабельных металлургических комбинатов Украины иностранными компаниями».

«на сегодняшний день украинский горно-металлургический комплекс – это не «Закрома Родины», как кажется некоторым, а целый ряд масштабных и неразрешимых в рамках существующего проекта «Украина» экономических и социальных проблем. Парадокс заключается в том, что, имея всё необходимое для того, что бы войти в число мировых лидеров металлургического производства, Украина этого сделать не может. Как это не прискорбно, но гибель горно-металлургического комплекса в рамках проекта «Украина» – неизбежна».



"Корреспондент"

Украинские металлурги закрывают еще вчера успешные предприятия и выгоняют на улицу и за рубеж десятки тысяч человек. Мировой кризис виновен лишь отчасти. Помогают ему собственники предприятий и устаревшие технологии

Рабочих Запорожского завода ферросплавов (ЗЗФ) на центральном входе встречают два взаимоисключающих плаката. Вверху – Желаем успехов в труде. Чуть ниже – Завод остановлен. Проходная закрыта. Дергать за дверную ручку бесполезно. На пропускном пункте ни души.

Попасть внутрь предприятия Корреспонденту помог Алексей Алексеенко, заместитель председателя правления ЗЗФ. Он и рассказал, что 1 декабря, после длительной борьбы с мировым кризисом и украинской властью, завод пришлось остановить. Из 31 сталеплавильной печи горит только одна, да и то не ради производства ферросплавов.

“Если мы сейчас, в морозы, остановимся, трубы перемерзнут, начнут лопаться, а замена коммуникаций – это по сути новое строительство завода”, – поясняет Алексеенко.

ЗЗФ не первое и не последнее предприятие горно-металлургического комплекса Украины, вешающее замок на дверь. Например, на 80-м году успешной жизни фактически свернул свою деятельность Запорожский алюминиевый комбинат (ЗАЛК).

“Мы закрывались не в течение недели, – уточняет глава местного профкома Сергей Рыбалко. – Мы закрывались четыре года”.

Потери тех, кто все еще работает, колоссальны. Объемы зарубежных продаж в сравнении с сытым 2007 годом сократились на четверть, цены сжались на треть. Есть минимум пять причин этого.

Во-первых, терпящие экономическое бедствие европейцы и азиаты – самые состоятельные клиенты украинцев – снизили объемы заказов. Во-вторых, мир переживает перепроизводство проката. Третья и четвертая причины застоя – низкое качество отечественной стали и необычайно высокая ее себестоимость. Пятая причина заплаканных глаз сталеваров – необходимость покупать самую дорогую в мире электроэнергию и уголь у монополиста, компании бизнесменов Рината Ахметова и Вадима Новинского.

В результате всех перипетий из национальной металлургии произошел массовый исход. За четыре года кризиса отрасль потеряла 136 тыс. рабочих мест. Уволенные сотрудники пошли искать счастье на биржу труда. Некоторым посчастливилось остаться в профессии, но для этого пришлось покинуть страну.

“Это явление стало массовым, – говорит Валерий Седов, председатель запорожского обкома Профсоюза металлургов и горняков Украины. – Когда алюминиевый комбинат закрывался, [рабочим] предлагали заключать контракты и уезжать на Урал, в Казахстан, в Африку”.

Мы их теряем

Изо рта Алексеенко валит густой пар. Из-за крепкого мороза он и минуты не может простоять на месте, поэтому все время просит Корреспондент двигаться побыстрее. Никаких возражений зампредправления ЗЗФ не встречает, так как в плавильных цехах действительно стоит жуткий холод, совершенно не свойственный помещению, где еще совсем недавно пылали печи. Теперь они все задуты.

Одна из причин этой вечной мерзлоты объясняется объявлением, которое вывешено внутри обледенелого цеха: Печь отключена <…> по отсутствию сбыта.

По причине плохой рыночной конъюнктуры сокращают свою деятельность и другие гиганты отрасли. В Луганске намертво встал Стахановский ферросплавный. Безрадостно и в Мариуполе.

Энвер Цкитишвили, гендиректор Азовстали, в интервью местной газете Приазовский рабочий заметил: “Этот рынок [мировой рынок металлопроката] обвалился окончательно. Исчезли заказы”.

Запорожский комбинат Днепроспецсталь также выбросил белый флаг, признав, что спрос на его продукцию сдулся.

Если в 2008 году объем всей украинской выплавки достиг рекордных 42,8 млн т, то в нынешнем – всего 32,6 млн т. Потеря отрасли за четыре года – свыше 10 млн т. Это равняется одновременному исчезновению в Украине трех гигантов – криворожского АрселорМиттала, Алчевского меткомбината и Запорожстали, вместе взятых.

Александр Крайников, доктор физико-математических наук, начальник аналитического отдела госпредприятия Укрпромвнешэкспертиза, предлагает включить калькулятор и подсчитать размах финансовых потерь некогда самой денежной отрасли Украины.

В сладком для сталеваров 2007 году за рубеж было продано 28,4 млн т металлопродукции по средней цене $ 750 за 1 т. В нынешнем году промышленность сползла к 22,6 млн т. При этом цена за 1 т металла скатилась к средней отметке $ 550. Экспортные потери меткомбинатов – $ 9 млрд в год. Эта сумма равна размеру внешнего госдолга Украины, который стране следует заплатить в 2013-м.

Справедливости ради стоит сказать, что тотальное сворачивание металлургических производств происходит по всему миру. Британский АрселорМиттал пакует чемоданы во Франции и Люксембурге, российская сталеварная группа Мечел полностью продала свои активы в Болгарии.

Павел Перконос, замначальника аналитического отдела, директор по развитию проекта Дельфика, объясняет массовую распродажу тем, что с 2009 года обострилась проблема мирового перепроизводства. Четверть металлургических мощностей планеты простаивает. Однако ни у Перконоса, ни у его коллег язык не поворачивается во всех бедах винить исключительно мировой кризис. Главные причины национальной катастрофы – внутри Украины.

Большие иллюзии

Крайников вспоминает поучительную историю начала 2008-го. Тогда Запорожсталь заказала его ведомству исследование перспектив развития профильного рынка. На финансовом горизонте не было ни облачка. Цены на сталь росли, продукция разлеталась во все концы планеты. Тем не менее эксперты Укрпромвнешэкспертизы написали в отчете, что этот мармелад вот-вот закончится.

“Потом я получил три письма от руководства предприятия: вы, ребята, молодцы, но мы в это не верим, наши специалисты говорят, что рост будет продолжаться, – рассказывает Крайников. – Мы ответили: невозможно, чтобы этот рост был постоянным. Они снова нам написали, но на это письмо уже не пришлось отвечать – в этот момент все рухнуло”.

Украинцы редко упускают возможность упустить возможность. Зарабатывая на экспорте свыше $ 20 млрд в год, собственники меткомбинатов не торопились заниматься технологическим переоснащением. Во всем мире, в частности в США, ежегодно в модернизацию и без того современных производств вкладывали в среднем $ 60 на каждую 1 т выплавленной стали. В Украине – до $ 15.

“Этого для поддержания штанов, может быть, и хватит, – подчеркивает Олег Гнитецкий, эксперт Укрпромвнешэкспертизы. – Но о каком-то продвижении вперед речь не идет”. Природу этого индустриального минимализма эксперт объясняет банальной жадностью. “Рос рынок, жалко было терять деньги. Это же надо было останавливаться и проводить реконструкцию, – разводит руками Гнитецкий. – А потом пришел кризис, и деньги растворились”.

Профсоюзный активист Седов вспоминает, что еще в 1999 году был принят закон, предоставивший металлургам все необходимые льготы в обмен на технологическую революцию. “Они все получили, а модернизация… – Седов делает паузу и потом дипломатично заканчивает мысль: – Я не скажу, что ее ноль, но очень низкий процент”.

В итоге немодернизированное оборудование как потребляло, так и потребляет рекордный объем энергоресурсов. Четверть объема стали выплавляют старым мартеновским способом, который весьма расточителен и сжирает огромный объем импортного топлива.

“Природный газ в доменном производстве используется только в двух странах – в России и Украине, – констатирует Перконос. – Больше нигде”.

Завышенную себестоимость производства металлургам обеспечивает не только его технологическая древность, но и рыночный феодализм. Практически вся сырьевая база, без которой никакой стали не сваришь, находится в руках одной компании, которую контролируют два бизнесмена – Ахметов и Новинский.

Железорудные ГОКи, шахты, добывающие коксующийся и энергетический уголь – это мощный рычаг по удушению любой конкуренции. По данным инвесткомпании Dragon Capital, компания ДТЭК (собственник – Ахметов) контролирует 66 % национальной добычи энергетического угля. Как результат, говорит Крайников, внутренние цены крайне перегреты.

“Украинский уголь незавидного качества, дороже, чем лучший мировой уголь”, – возмущен эксперт.

Когда Алексеенко слышит слово “уголь”, его рука тянется к телеграмме. Она датирована 19 ноября, адресована руководству ДТЭК и подписана министром энергетики и угольной промышленности Юрием Бойко. В ней большой чиновник пишет, что с ноября 2012 года сырье должно закупаться исключительно у ДТЭК или у госпредприятий, из-за того что последние сталкиваются со сложностями в реализации продукции. “А також припинити закупівлю вугілля з ресурсу не державних виробників”, – завершается это письмо.

“Вы понимаете, что происходит?” – возмущается Алексеенко. Теперь его завод не может закупать уголь у другого поставщика, с которым обычно имел дело.

ДТЭК не только угольный, но и электроэнергетический монополист, контролирующий большую часть отечественных облэнерго, он же является единственным экспортером добытого в стране тока. По данным Dragon Capital, компания контролирует 29% в электро – и 59% в теплоэнергетике.

За границу ДТЭК отправляет электроэнергию по установленным госценам – $ 60 за 1 кВт / ч, дороже никто не купит. Но внутри страны минимальная стоимость 1 кВт / ч – $ 93, и дешевле в Украине купить не у кого. Ферросплавные предприятия – одни из крупнейших потребителей облэнерго. У них нет выбора – плати или умирай.

Алексеенко включает калькулятор и принимается считать, какую фору облэнерго дало его зарубежным конкурентам. После простых умножений выходит, что при равных составляющих стоимость электроэнергии в каждой 1 т импортных ферросплавов – $ 250, а украинских – $ 391. “Ну как передавить разницу в $ 150?” – спрашивает топ-менеджер.

С этими цифрами руководители Запорожского и Стахановского ферросплавных оббежали все властные кабинеты. Безрезультатно. Корреспондент спросил у ДТЭК: “Разве не в ваших экономических интересах снизить тарифы до приемлемых, чтобы сохранить крупное производство и крупного клиента? Почему закупка угля должна производиться только у вас или у госкомпаний?”. После трех дней мучений в ДТЭК ответили, что воздержатся от комментариев.

Сокращенные штаты Украины

Алексеенко проводит экскурсию по цеху, где производился высокотехнологичный металлический марганец. Он рассказывает, что еще год назад здесь работали более 450 профессионалов своего дела. Теперь тут бродят три охранника, сторожат немецкое и шведское оборудование, в которое собственники вложили $ 100 млн.

Все печи и пульты управления наглухо заварены – как в этом, так и в соседних цехах. Около 1,5 тыс. человек потеряли довольно хорошо оплачиваемую работу. Еще в ноябре среднее жалованье по заводу составляло 4,2 тыс. грн. Но не одним ЗЗФ сыт нынешний кризис. Только в Запорожской области из металлургии выброшены 15 тыс. рабочих.

“Это уже революционная ситуация, – констатирует Седов. – У них же есть семьи, а значит, пострадали 50-60 тыс. человек”.

Рыбалко рассказывает Корреспонденту о сотнях поломанных судеб работников ЗАЛКа. Сегодня здесь трудятся 270 человек. В лучшие времена их было более 6 тыс. Недавно бывший бригадир анодчиков (специалист по производству алюминия), человек с высшим образованием, а ныне – охранник запорожского стриптиз-бара пожаловал к Рыбалко.

“Он ко мне пришел и говорит: “Сергей Александрович, можно, я возьму у вас кубок, который я выиграл на спартакиаде [по армрестлингу]?”. – “Лешенька, а зачем он тебе?” – спрашиваю его. – “А я поставлю его в стриптиз-баре, пусть знают, кто их охраняет”, – Рыбалко делает паузу. – Вы смеетесь? А мне плакать хочется”.

И все же многим специалистам после тотального сокращения на украинских предприятиях повезло сохранить себя в любимой профессии. Правда, для этого пришлось покинуть страну. Бывший начальник отдела на ЗАЛКе возглавляет теперь алюминиевый завод в Нигерии, с ним туда переехали пять его коллег. Еще один вчерашний залковец сегодня замдиректора по производству в Гвинее.

Урал, Красноярск, Иркутск, Казахстан – Рыбалко не может остановиться, перечисляя географию бегства высококвалифицированных коллег. Он недоумевает: если во всех бедах металлургов виноват мировой кризис, то почему в Африке, России и Казахстане работа есть, а в Украине ее нет?

Корреспондент поочередно спросил у трех своих собеседников: “Есть ли у вас основания полагать, что успешные предприятия ведутся к банкротству искусственно, чтобы быть недорого купленными структурами, близкими к власти?”.

Алексеенко, Рыбалко и Крайников отреагировали на вопрос одинаково – предусмотрительно покосились на диктофон. Но ответили все по-разному.

Первый сказал: “Не исключаю”. Второй запротестовал: “Я в политику не вмешиваюсь”. Третий целомудренно ответил: “А зачем?”.

“Рано или поздно вы столкнетесь с тем, что вам уже некого будет поглощать, вы будете вынуждены соревноваться с акулами капитализма и вы же проиграете [из-за технологической отсталости], – резюмирует Крайников. – Мы же видим, что украинский экспорт сокращается”.

Игра цифр

1т стали, произведенная в Украине, требует энергозатрат в 2,2 раза больше, чем в России, в 4,8 раза больше, чем в Польше, в 9 и 12 раз больше, чем в Турции и США соответственно.

80% металлопродукции Украины идет на экспорт и лишь 20% – на внутреннее потребление. По данным Укрпромвнешэкспертизы, это необычайно уязвимая пропорция. Идеальная – 40% экспорт, 60% внутренний рынок. Такой баланс удерживает, например, Россия.

2008 год – горно-металлургический комплекс на пике своих возможностей принес Украине 40% валютных поступлений и 20% ВВП.
правда, ЕСПЧ, справедливость, Права Человека, Европейский Суд

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ в сфере продажи солнечных батарей.

Я продаю наборы кремниевых пластин для самостоятельной сборки солнечных батарей, не больших мощностей.
Приехали две недели назад ко мне в офис отец и сын, покупать набор для сборки солнечных батарей на 10 Вт.
Стоит такой набор 1000 руб.
Показал я им весь спектр наборов, которые распространяю среди дикарей.
Отец, еще по телефону, когда договаривались о встрече, вел себя так, типа «не учи отца сношаться», прерывал меня через слово, всячески давая понять, что все про солнечные батареи и способы их сборки давно и прекрасно знает и без моих пояснений.
Когда они приехали, стало ясно, что кремниевых пластин они в жизни своей не видели.
Папаша взял набор мой на 20 Вт и банально уронил на пол, разбив половину кремниевых пластин.
При этом, у него ДАЖЕ МЫСЛИ НЕ ВОЗНИКЛО компенсировать стоимость разбитых пластин.
Три дня назад позвонил этот РАСПИЗДЯЙ, и сказал, что во время пайки сломал 25% элементов.
10 штук из 42.
Говорит, что паял кремниевые пластины НА МЯГКОЙ ПОВЕРХНОСТИ.
Надо быть ПОЛНЫМ ДЕБИЛОМ, чтобы паять кремниевые пластины не на стекле, а на мягкой поверхности.
Каким надо быть ОСОБЫМ ДЕБИЛОМ, чтобы, сломав, пару элементов, ПРОДОЛЖАТЬ ПАЯТЬ ТАК ЖЕ, и сломать ЕЩЕ 8 штук?
Этот разъеба ПОТРЕБОВАЛ у меня ЗАМЕНЫ СЛОМАННЫХ ИМ ПЛАСТИН.
БЛЯДЬ!
КАК МОЖНО в этой стране, ЭТИМ ДЕБИЛАМ, продавать ЧТО-ЛИБО, кроме лучин?
И вот я тут думаю, НА ХУЯ МНЕ образовывать и учить русских дикарей?
НА ХУЯ я все еще тут, среди этих дикарей?
(Иногда мне кажется, что я начинаю ПОНИМАТЬ И ОПРАВДЫВАТЬ психологически Гитлера, в его желании проредить население СССР).
Тут следует сделать два пояснения.
Во-первых, американцы, продающие эти кремниевые пластины, продают инструкцию по сборке из пластин солнечных батарей за 20 долларов или 600 руб.
Инструкция, на английском языке, содержит 7 страниц текста и фотографии.
Хороший технический перевод с английского на русский стоит от 1500 руб. за одну страницу.
Я купил эту инструкцию у американцев, за свой счет перевел ее на русский.
Т.о. мои вложения только в инструкцию составили 11.000 руб.
Инструкции к наборам я прилагаю БЕСПЛАТНО.
Во-вторых, привожу письмо по поводу цены тех наборов, которые я продаю, и по поводу обстоятельств, действующих сейчас в России в области солнечных батарей:
«Здравствуйте, Михаил.
Думаю, проще всего мне будет выслать Вам наборы наложенным платежем, и ждать не надо, когда Вы приедете в Москву.
Все дело в том, что в настоящий момент, в России НЕ ОСТАЛОСЬ ЗАВОДОВ, выпускающих кремниевые пластины на продажу. Завод в Подольске уже 2 месяца как прекратил выпуск, и не собирается возобновлять, завод в Краснодаре НЕ ПРОДАЕТ кремниевые пластины, а всю свою продукцию использует при сборке солнечных батарей своего производства.
Завод в Зеленограде делает НЕ КРЕМНЕВЫЕ, а арсенид-галиевые пластины для солнечных батарей космической техники (спутники, орбитальные станции).
Кстати, 1 Вт таких арсенид-галиевых пластин стоит 30 - 40 долларов, но все они - под строгим учетом, потому что космос - оборонная вотчина.
Так что, получается, что цены я могу повышать до 50% стоимости самой солнечной батареи. А такая солнечная батарея (такой мощности - 65 Вт), стоит сейчас от 12.000 руб.
Подробнее цены таких пластин, как продаю я, Вы можете глянуть, например, тут:
http://www.ekits.ru/index.php?ukey=product&productID=2501
По ссылке представлена пластина размерами 3 дюйма Х 3 дюйма.
Как Вы видите, одна такая пластина стоит 230 руб.
Мои пластины - ровно в 2 раза больше - 3 дюйма Х 6 дюймов.
Так что запас для роста цен - имеется.
Еще в феврале я продавал такие наборы всего по 2500 руб.
Но тогда потребители ждали, надеясь, что сейчас вся Россия станет заполнена подобной продукцией, и цены упадут.
Реальность оказалась отличной от таких иллюзий потребителей.
Реальность говорит, что цены будут расти НЕУДЕРЖИМО, потому что создался реальный дефицит на кремниевые пластины (см. выше, про то, что производства кремния в России - закрыты).
Так что про цены июля-августа вообще ничего сказать не смогу.
Но на 2-3 набора скидку дам - 5%.
С наилучшими пожеланиями,
Константин»

правда, ЕСПЧ, справедливость, Права Человека, Европейский Суд

Х-Мир. Как я был шпионом.

 Теперь уже не вспомню, Весна была или Осень, одно из межсезоний.
Мои отец и мама тогда работали в ЦНИИ Точ. Маш. в подмосковном Климовске.
Подробнее об моем отце можно прочесть тут:
http://avramenko-konst.livejournal.com/2010/08/31 
Климовск был Наукоградом. 
Город создали для обслуживания мощного оборонного Климовского Штамповочного Завода, выпускавшего различные патроны, легкое стрелковое оружие, управляемые ракеты.
Рядом с заводом находилось Конструкторское Бюро и ЦНИИ Точ. Маш.
Город разрабатывал различные виды стрелкового оружия от идеи, через расчеты и проекты к опытным и серийным партиям.
Все эти три учреждения – НИИ, Конструкторское Бюро и Завод составляли единый комплекс, с общими границами, который все в городе называли «Площадка».
Естественно, ЦНИИ Точ. Маш. был оборонным институтом с высокой степенью секретности. 
Мои родители имели допуск №2.
Была жесткая, хорошо организованная система охраны и пропускного режима.
А на Штамповочном Заводе мы, Климовские школьники, проходили школьную трудовую практику, сбивая ящики для автоматных патронов.
Как любая, хорошо продуманная и охраняемая система, «Площадка» имела свои уязвимые места.
А именно, хотя на территорию ЦНИИ Точ. Маш. можно было попасть исключительно по пропускам, имея при этом допуск, не ниже №3, в заборах между учреждениями, уже на территории «Площадки», имелись ни кем не охраняемые калитки. Так что, оказавшись на территории Штамповочного Завода, легко было, через одну из таких калиток, попасть на территорию Института или Конструкторского Бюро.
Этим мы с моим отцом и воспользовались.
В один из будних дней, согласно заранней договоренности, я прошел на территорию Штамповочного Завода по своему ученическому пропуску, подошел к калитке, у которой меня ждал мой отец, и вошел на территорию ЦНИИ Точ. Маш.
Отец отвел меня в Техническую Библиотеку Института, где по своему пропуску взял почитать ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНУЮ БРОШЮРУ.
На брошюре был гриф «ДСП».
Брошюра была отпечатана на Ротапринте и состояла из тридцати с лишним страниц довольно посредственной сероватой бумаги размера А5 (половина листа писчей бумаги).
В брошюре была краткая аннотация данных, полученных советской Внешней Разведкой о деятельности США в области Психотроники (так тогда в США называли науку, занимающуюся исследованием различных паронормальных явлений человеческой психики).
Я смог прочесть эту брошюру и сейчас попытаюсь пересказать из нее то, что еще помню.
Американцы тогда утверждали, что наш Материальный Мир существует параллельно с Духовным Миром или Х-Миром, как американцы этот Мир Духов называли. Дальше шло краткое описание того, что в Х-Мир попадают Души умерших, а так же в Х-Мире живут и иные не материальные сущности, душами людей не являющиеся.
Х-Мир может оказывать влияние на наш материальный Мир, и наоборот.
Потом там рассказывалось, что США добились ощутимых успехов в вопросах телепатии (передачи мыслей на расстояние), а так же в вопросах Дальновидения. 
Это когда человек-приемник мог получать информацию, скажем, из военных карт, секретных документов, закрытых в металлических сейфах, расположенных за тысячи километров от него.
Так же мне запомнилось описание того, что в США уже были созданы мины, со взрывателями, активируемыми мысленным приказом человека.
В общем-то все это, и гораздо больше сейчас можно прочесть в любой Желтой Газете, с одним небольшим отличием:
Я читал это в 1985 году, в Научно-Технической Библиотеке ЦНИИ Точ. Маш. в краткой аннотации данных, полученных за отчетный период Советской СВР с Грифом «ДСП».
Так что такой информации, лично я – верю.